David Eyraud Coaching

Je suis coach certifié, spécialisé dans l’accompagnement des managers.

Avec plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de l’industrie (automobile, aéronautique, ingénierie), j'ai occupé divers postes de management et de direction. Cette expérience m'a permis de comprendre directement et indirectement les défis auxquels sont confrontés les managers intermédiaires dans leur quotidien.

Ces managers sont au cœur des entreprises. Ils servent de courroie de transmission entre les dirigeants et les salariés, relayant les décisions de la Direction et les mettant en œuvre sur le terrain. Leur rôle est crucial, car une grande partie de la performance de l’entreprise repose sur eux. Pour réussir, ils doivent exceller en communication, négociation, organisation, fédération, et gestion de projet. Ils sont de véritables couteaux suisses, compétents aussi bien techniquement qu’humainement.

J’accompagne les managers intermédiaires à réussir et s’épanouir dans leurs fonctions et missions en les aidant à mieux se connaître et à déployer leur potentiel.

J’interviens particulièrement dans les domaines suivants :
- Développement personnel et professionnel : sécuriser une prise de poste ou accompagner vos futurs talents.
- Gestion de crise : en cas de non atteinte des objectifs, de situations conflictuelles, d’augmentation du turnover et des risques psychosociaux (RPS).
- Conduite de changement : lors de réorganisations, de fusions, ou de réductions des effectifs.
- Médiation : résolution de conflits individuels et collectifs.
- Préparation et entraînement aux entretiens de recrutement : pour maximiser les chances de réussite.
- Accompagnement des commerciaux : en plus des dirigeants et managers, pour optimiser les performances commerciales et développer les compétences en vente.

Je suis convaincu que toute personne peut devenir un excellent manager, quelle que soit sa personnalité. Il suffit d'avoir la motivation, la volonté de mieux se connaître et les bons outils et méthodes pour être à l’aise dans son quotidien.

Je propose des accompagnements à la carte, individuels ou collectifs, ainsi que des sessions de formation. Ma méthode se résume par le slogan : COACHER – IN-FORMER – ENTRAINER – LIBERER. Mes outils sont simples, empreints de bon sens, et faciles à s’approprier par vos managers. J'utilise souvent le modèle MBTI comme point de départ.